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团体公司召开总经理办公会 深入研究煤炭贸易等事情
宣布者:宣传部 宣布时间:2019-06-21 00:00:00 浏览次数:1461 文章来源: 字体:

        6月20日,团体公司总经理、党委副书记谢晓锋主持召开团体公司总经理办公会。团体公司经理层成员马忠元、王正中、张同勤、王志民、杨宇权出席聚会会议,团体公司构造各部室卖力人、贸易公司有关卖力人以及副主管以上管理人员参加聚会会议。

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        聚会会议听取了贸易公司事情开展情况、1—5月份經營指標完成等有關情況彙報,全面阐发了當前存在的問題和面臨的形勢,就進一步做好貿易事情進行摆设摆设。

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        谢晓锋在会上发言强调,面对当前各项繁杂的事情任务,贸易公司要紧密结合焦点业务,转换思想看法,创新经营思路,进一步细化优化《目标责任书考核步伐》,完善鼓励保障步伐,加大指标考核和项目设计,全力以赴做好市场开拓等事情,确保超额完玉成年指标和任务。团体公司构造各相关部分要结合事情实际,创建健全风险防控体系和风险预警机制,针对贸易公司经营风险划出红线,切实增强内部风险防控,有效规避公司运行风险。

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        谢晓锋要求,贸易公司要牢固树立风险防备意识,从条约文本条款、债权保全等方面,进一步加大风险防控和货款清收力度,凭据“一單一策”、“誰銷售誰清收”的原則,制訂貨款清收方案,指定專人緊盯催收。要切實加強內部管理,创建起公開透明、科學公道、既有約束又有激勵的制度體系和定價流程體系,認真落實好內部任務剖析、考核挂聯等責任,做到人人頭上有指標,個個肩上有擔子。要持續加強隊伍建設,加大隊伍培訓培養力度,不斷激發全體事情人員的積極性、主動性。要教育引導全體幹部職工嚴格遵守廉潔自律規定,做到廉潔從業。集團公司相關業務部室要加強制度建設、流程設計的考核監督,加強對貿易公司內部考核分派、責任落實、任務剖析、內部激勵等事情日常跟蹤考核,確保各項事情穩步有序推進。要積極推進制度優化和補充完善事情,做好內部充实討論、意見征求和詳細審定事情,進一步規範企業內部管理,提高制度執行力。要切實加強理論學習和業務學習,增強事情的超前性和預見性,夯實基礎事情,提升事情質量。集團公司機關各級管理人員,特別是中層管理人員要帶頭轉變事情作風,端正事情態度,增強事情積極性和主動性,按時保質保量完成各項事情任務。

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